FRANCHISES ET RÉSEAUX
Pour outiller les franchisés, franchiseurs et fournisseurs et assurer la performance des réseaux de franchise

Afin d'optimiser la performance de l'industrie de la franchise et de répondre aux besoins en développement de compétences des franchiseurs et franchisés, actuels et futurs, de leurs dirigeants et de l’ensemble des intervenants du monde de la franchise, Experia a été désigné comme le formateur agréé de l'Académie québécoise de la franchise en collaboration avec le Conseil québécois de la franchise.

Notre équipe a développé une solide expertise en œuvrant auprès de grands réseaux comme Rona ou Bombardier Produits Récréatifs et en travaillant auprès de dizaines de franchiseurs, franchisés, fourniseurs et conseillers chaque année. En plus d’offrir des formations via l’Académie de la franchise du CQF pour les franchiseurs, conseillers et franchisés, Experia crée aussi des académies privées, des formations sur mesure, du coaching spécifique, des formations et diverses interventions pour répondre aux besoins d’un réseau spécifique. 

Vous trouverez ci-bas la liste de nos programmes 'Les incontournables en franchise' spécifiques aux franchiseurs, franchisés et fournisseurs de services, ainsi qu'une liste non-exhaustive de programmes 'Classiques' articulés autour des 5 axes déterminant dans l’exercice du leadership : 1. Façonner le futur 2. Performer maintenant 3. Mobiliser les talents 4. Bâtir la relève 5. Investir en soi.

FRANCHISEURS

 

 Franchise 3.0 
 Conseillers d'exception 
 Créer une culture réseau forte et durable
 Choisir et planifier sa croissance
 Détecter, sélectionner et choisir les bons franchisés

 L'expérience client au sein d'un réseau

 Susciter la collaboration et l'engagement dans son réseau
 Développer la relève pour les défis de demain
   
  et une cinquantaine d'autres compétences!
FRANCHISÉS

 

 Franchise 3.0 
 Gérants et assistants-gérants élites 
 Être entrepreneur en franchise 
 Déléguer de manière efficace
 Optimiser l'expérience client

 Gérer la performance et développer ses employés

 Augmenter son pouvoir d'influence
 Bâtir des A-Teams : l'art de s'entourer
   
  Et une cinquantaine d'autres compétences!
FOURNISSEURS

 Accompagnateurs élites 
 Saisir les défis des entrepreneurs en franchise 
 Faire évoluer sa proposition de valeur
 Leadership et agilité décisionnelle
 Influencer les influenceurs

 Façonner son réseau 

DÉVELOPPEZ VOS CADRES

Est-ce que votre programme de développement pour vos superviseurs, gérants et assistants gérants est assez évolué pour répondre aux besoins changeants du monde des affaires d'aujourd'hui? Assurez-vous que vos cadres en franchise connaissent bien leur rôle, aient la volonté, l’attitude et les compétences, en plus d’être outillés pour bâtir et maintenir la réputation de la bannière, être un gardien de la culture et veiller à la santé financière du réseau et à sa performance.

Experia vous propose un bootcamp intensif clé en main pour développer les compétences en leadership de vos gérants, assistants gérants et superviseurs et ainsi assurer la performance de votre réseau.

BOOTCAMP EN FRANCHISE

Au programme : codéveloppement, activités expérientielles et formation dans l’action
qui assureront l’intégration des apprentissages de façon concrète et un développement stratégique de vos cadres.
 

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BOOTCAMP EN FRANCHISE

Au programme : codéveloppement, activités expérientielles et formation dans l’action
qui assureront l’intégration des apprentissages de façon concrète et un développement stratégique de vos cadres.
 

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« C'est incroyable comment Experia apporte au domaine de la franchise. Ils adaptent des bonnes pratiques de grandes entreprises à la franchise. Ils amènent un regard neuf qui permet de faire évoluer le secteur de la franchise. Merci.»

- Pierre Garceau, Président-directeur général
Conseil québécois de la franchise

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